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步步紧厂家讲建筑工地质控措施

时间:2021-04-06 13:28来源:未知 作者:admin 点击:
       步步紧厂家讲建筑工地质控措施。
       加强监管力度,完善监管体系
       施工企业应创建完善的监管体系,统筹考虑施工设备、风险预警、材料选择、人员配备等因素,确保做到不缺项不漏项。对于创建完善的风险预警机制,应确保风险事故发生时,能够迅速地作出反应,避免造成更多的损失。监管体系的编制应结合房屋建筑的特点。在施工管理前,应做好监管制度体系。监管制度体系的建立与完善,应以领导为带动人,促使不同专业和不同部门的人员参与其中,创建一个职责明确,分工合理的管理制度体系。在施工过程中,应根据管理制度体系进行人员的划分,进而提高工作效率。
       提高人员的综合素质
       施工管理人员和作业人员的素质将直接影响工程质量。对于施工管理人员,应经常组织不同部门之间的沟通学习,或者是提供外出学习和参观的机会,促使管理人员切身感受到自己身上的不足之处以及应迫切需掌握的工作技能。同时,在招聘管理人员时,应选择学历高、综合素质高的人员,这些人员可塑性较强,能够较快地适应施工管理的工作,注重施工管理的关键节点。对于作业人员,应选择经验丰富,专业知识储备量交高,并应不定期的给予他们培训,促使他们学习新的工艺和施工方法,进而提高工作效率。
       加强材料管理
       为确保工程质量,应严把材料关,不仅要检查材料的种类、使用性能、出场资料,还应对其进行逐个分析和记录,确保材料的应用万无一失,项目的开展顺顺利利。为了提高材料管理水平,材料管理应从材料选择和进库出库等方面把关。建筑材料的五花八门为采购者在材料选择上提供难度。在材料选择时,应做到货比三家,在确保建筑材料质量以及满足建筑功能使用的前提下,选择信誉好,价格优惠力度较大的供货源。对于选好的材料,检查其相关资料是否齐全,若有缺项漏项等现象,杜绝将其进入仓库。对于材料的进出仓库,做好记录,确保记录的完整性。
       建筑工程质量是建筑工程的重要内容,深刻影响着人们以后的正常使用。房屋建筑施工管理水平的高低将直接影响建筑工程质量。若房屋建筑管理处于混乱状态,那房屋建筑的成本、质量、进度等目标都将无从谈起,企业的经济效益得不到提高,企业无法在激烈的竞争中立于不败之地。因此,在房屋建筑施工中,严把质量关,做好相应的技术交底,加强施工人员的培训,提高人员的综合素质,建立完善的监管体系,加大施工监管力度,严把材料关,从源头做起,杜绝不合格的产品进入施工现场。
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