步步紧卡具在拆除时要注意的四点 步步紧在使用时卡具应该注意哪些方面 临沂建材市场价格走势分析
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步步紧厂家您都这么做了吗??

时间:2014-06-06 16:59来源: 作者:admin 点击:

   步步紧厂家您都这么做了吗??

  一个公司的管理制度是非常的重要的,一个公司的核心管理就是财务管理,管理制度是我们不断提高的财务管理。步步紧厂家有没有这没做呢。
  为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及建设局财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。
  一、财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。,财务管理工作要贯彻"勤俭办企业"的方针,勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告。积累。
  二、公司设财务部,财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。
  三、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提髙经济效益、壮大企业经济实力为宗旨四、财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。
  五、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。记帐、算帐、报帐必须做到手续壳备、内容真实、数字准确、帐目精楚、日精月结、近期报帐。
  六、财会人员力求稳定,不随便调动。财务人员调动工作或因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必须由建设局财务科。
(责任编辑:admin)
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